IMPORTANCIA DE LA POLITICA SALARIAL DENTRO DE UN EMPRESA

Toda persona que realiza una labor busca ser remunerado económicamente y que esta compensación sea justa. El salario satisface las necesidades básicas de los trabajadores y los integrantes de su familia y también es uno de los principales costos de producción de un empresario, en la mayoría de los casos.

Para mantener el equilibrio es necesario un manejo adecuado. Contar con una política salarial justa constituye un factor clave para administrar tus finanzas.

El objetivo principal de contar con un política salarial es ofrecer una remuneración equilibrada y constante a los empleados, y estimular a que realicen mucho mejor su trabajo.La gestión de recursos humanos cuenta a este aspecto como básico para manejar el desarrollo de la carrera de cada uno de los empleados, sin olvidar que esta política determina también los niveles de beneficios que obtendrás.

Los salarios mínimos están regulados por el estado, lo que implica que no es tu decisión fijar los montos mínimos que pagarás.

Toda política de compensaciones incluye la definición de las siguientes referencias para cada uno de los puestos de trabajos que componen el organigrama de tu empresa:

- Salario base.
- Horas extras.
- Bonos por productividad y antigüedad.
- Viáticos, dietas y gastos por transporte.
- Compensaciones no monetarias.

Para comenzar a definir tu política de compensaciones debes fijar primero las escalas de salario base, siendo este el que se fija por tiempo determinado, normalmente cada mes, o por la realización de algún trabajo especial, cuando se contrata por obra.

Es importante también que sepas que la compensación de tus empleados puede ser de índole salarial y otras constituyen ingresos no vinculados con el salario como pueden ser premios por productividad, viáticos etc.

Algunas empresas también incluyen dentro de su política de compensación a las pagas extraordinarias o bonos, estos se refieren a los beneficios que se les otorga a los empleados, especialmente en Navidad o al término de un nuevo año de trabajo, y los salarios en especie son remuneraciones no monetarias (normalmente se asigna a los empleados una cuota o descuento en los productos o servicios que ofreces en tu empresa). 

Toda la información vinculada a tu política de compensación o beneficios es importante registrarla en una tabla o planilla electrónica para poder ver la relación entre cada puesto de trabajo, realizar actualizaciones y monitorear la aplicación de la política implementada. 

 Muy importante es que no olvides la estrecha conexión entre retribución y motivación. Por tanto se hace necesario fomentar un ambiente laboral sano, promoviendo una actitud positiva, participación y colaboración para que cada empleado utilice el total de sus habilidades al máximo.

EJEMPLO DE  POLITICA SALARIAL EN EMPRESAS VENEZOLANAS

EMPRESAS CONSULTADAS: CORPORACION ADIPACK, C.A. / INVERSIONES VENPACK, C.A

Estudiando la situación actual del mercado venezolano, las empresas Corporación Adipack, C.A, e Inversiones Venpack, C.A, empresas manufacturera con varios años de trayectoria en nuestro país Venezuela, ha decidido elaborar una propuesta de Política Salarial, que este acorde con la necesidad de sus integrantes (trabajadores), con la economía de la empresa y la realidad del país.

Para la realización de la escala de salarios se consideró cual es la orientación de la empresa, donde resulto que la innovación y la calidad de sus productos es base fundamental para mejorar la economía empresarial y de esta manera mejorar la calidad de vida de su fuerza laboral, destacando retribuciones acordes con la antigüedad en la empresa y el nivel profesional alcanzado.

Considerando las características de la organización, distribución de su fuerza laboral y el programa de remuneración  sugerido, se tomó como punto de partida el análisis de equidad interna y la competitividad externa, que les permita crecer como organización, atraer clientes y muy importante mantener, motivar e incentivar a su personal a través de un paquete salarial atractivo, considerando que trabajador que se siente motivado en su puesto de trabajo le dará mejores resultados a la empresa.

La retribución se hará en función del desempeño, tanto en lo individual como en lo grupal, tomando encuentra que en materia de compensación la empresa alinea su programa de remuneración total con el éxito individual y con el desempeño de sus divisiones y negocios; de acuerdo a las orientaciones.